甘肅科技投資集團有限公司作為我省新組建的十大產(chǎn)業(yè)集團之一，承擔(dān)整合、投資、經(jīng)營我省科技研發(fā)領(lǐng)域國有資本，培育經(jīng)濟新動能的使命和責(zé)任。我們唯有以強烈的使命擔(dān)當(dāng)，以釘釘子精神推進國企改革發(fā)展，方能在富民興隴的歷史征程中，交出省屬國企人的合格答卷。

      要真學(xué)真信真用，做到理論學(xué)習(xí)有收獲。學(xué)習(xí)要全面系統(tǒng)、深入思考、聯(lián)系實際。對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的豐富內(nèi)涵和精神實質(zhì)，做到學(xué)思用貫通，知信行統(tǒng)一。廣泛研討交流，幫助黨員干部提升思想境界，理清發(fā)展思路，明確改革發(fā)展新舉措。要把工作出發(fā)點放在為黨盡責(zé)上，把落腳點放在為職工造福上，通過科技引領(lǐng)、產(chǎn)融結(jié)合、機制創(chuàng)新，切實增強動力活力競爭力和發(fā)展引領(lǐng)力。

      要合心合力合拍，實現(xiàn)思想政治受洗禮。集團系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)帶頭增強執(zhí)行力，統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一行動，確保中央和省委省政府決策部署、公司決定安排不折不扣得到貫徹落實，實現(xiàn)同心同行、同享同贏。要對表對標，查找思想、作風(fēng)、能力等方面的差距�？仆都瘓F所屬企業(yè)市場化意識弱，小富即安、小進則滿，各自為政、單打獨斗，產(chǎn)品單一、盈利能力弱。要堅持市場化導(dǎo)向，整合優(yōu)化資源資產(chǎn)、人員隊伍、產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)，融合制度文化，使企業(yè)真正成為科技創(chuàng)新型市場主體。

      要謀事干事成事，展現(xiàn)干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)。發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，健全法人治理結(jié)構(gòu)，治企有方、興企有為，創(chuàng)新驅(qū)動，提升效率和質(zhì)量。要肩負起經(jīng)營國有資產(chǎn)、實現(xiàn)保值增值的重任，緊貼職能任務(wù)，通過資源整合、投資培育、合作引進、體制機制改革，帶出一支隊伍、打開一個局面、培育一到兩個產(chǎn)業(yè)，打造“科技+實業(yè)+金融”的業(yè)務(wù)格局，助力全省經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

      要親民為民利民，堅持為民服務(wù)解難題。集團整 體發(fā)展、子企業(yè)改革發(fā)展與企業(yè)職工民生緊密相關(guān)。生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展都要以員工獲得感幸福感安全感為準繩，依靠全體員工推進改革發(fā)展，改革發(fā)展成果由全體員工共享。解決職工群眾操心事煩心事揪心事，既要開源培育科技產(chǎn)業(yè)和優(yōu)質(zhì)企業(yè)，還要節(jié)流艱苦奮斗，省下錢解決困難企業(yè)的問題。

      要警惕警覺警醒，確保清正廉潔作表率。正確處理公私、義利、情法、親清、儉奢、苦樂、得失關(guān)系，清白為官、干凈做事，率先垂范、以身作則，營造干事創(chuàng)業(yè)好環(huán)境。

   （作者系甘肅科技投資集團有限公司黨委書記、董事長）